A gestão eficiente do estoque influencia diretamente nos resultados da empresa. Encontrar a média ideal para não frustrar a demanda e não permitir que produtos sem giro adequado causem prejuízo financeiro é o grande desafio.
As compras devem ocorrer em volumes suficientes para satisfazer as demandas de um período desejável até a próxima compra. Compras abaixo do necessário trazem o risco da falta de mercadoria, ou seja, o cliente chegar na sua loja querendo o produto e você não ter mais o mesmo no estoque.
Suas vendas podem ser afetadas consideravelmente reprimindo uma demanda existente. Mas também, é importante que não se compre em excesso, afinal estoque parado é dinheiro parado. Armazenar as mercadorias por um longo período envolve uma serie de custos. Você terá custos referentes ao espaço de armazenagem, conservação das mercadorias, manuseio e até impostos. Os produtos também podem se tornar obsoletos, perdendo o valor de mercado.
Para traçar estratégias de compras informações do fluxo de venda pode ajudar muito. Uma possibilidade simples por exemplo é comprar sempre com o estoque de produto está abaixo da média de venda de período considerando prazo de entrega do fornecedor e o intervalo da próxima compra.
A utilização de softwares de gestão empresarial como ERP ajudam a controlar estoques e toda sua empresa como fluxo caixa, PEPS (Produto que Sai e Produto que Entra), quantidade em estoque, curva ABC, emissão de nota fiscal e muito mais.
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